由商务部、环境保护部和工业与信息化部联合发布的《企业绿色采购指南(试行)》，从1月1日起正式施行。企业通过实施绿色采购可以有效防止环境污染和资源浪费，从整体上降低企业成本，提高企业社会形象和知名度，增强员工环境保护的社会责任感。同时，可以规避欧美等发达国家的绿色贸易壁垒，增强产品国际竞争力。
那么，我国企业绿色采购现状如何?企业怎样进行绿色采购?本期应知进行解读。
绿色采购有哪些制约因素?
高层管理者对绿色采购支持力度不够。高层管理者往往基于利益最大化原则考虑，忽视绿色采购的长远价值，这将影响整个企业的策略和方向，进而影响企业对绿色采购的态度。
对绿色采购成本的顾虑。企业实施绿色采购需要投入一定资金，主要包括评估供应商、技术投入、人员培训、设备购买等，一些中小企业没有足够的资金支持其实施绿色采购，而大型企业一般具有行业竞争优势，导致其实施绿色采购动力不足。
对绿色采购价值的认识不足。实施绿色采购有利于规避国际贸易壁垒、避免触犯环境法律法规、提升企业的经济效益等，但我国很多企业对此认识不够，导致对绿色采购不够重视。
政府相关法规缺失或监管不严。目前，我国关于企业“绿色”的立法多为末端控制，关于采购的立法主要集中于政府绿色采购层面，并且起步较晚。
绿色采购鼓励机制不足。国家政策和激励机制是企业进行绿色供应链管理的外部动力，目前我国缺少推进企业绿色采购的激励机制，比如缺乏政府对制造商和供应商的经济鼓励(提供部分津贴、税收和进出口方面给予优惠)、商誉鼓励(颁发相关证书)等。
缺少行业绿色采购实施及考核标准。国内各行业绿色采购实施和考核标准的缺失，制约了我国企业实施绿色采购。比如环境成本核算标准、绿色采购绩效评价标准等。
企业绿色采购实施的管理能力缺失。绿色采购的实施会拓宽企业管理范围，使管理的触角从一个部门延伸到另一个部门，从企业内部延伸到企业外部。管理要素多样化,难度和复杂度的增加、系统边界的日益模糊等需要企业形成适应绿色采购的综合管理能力。
绿色采购应遵循哪些原则?
经济效益与环境效益兼顾。企业在采购活动中，应充分考虑环境效益，优先采购环境友好、节能低耗和易于资源综合利用的原材料、产品和服务，兼顾经济效益和环境效益。
打造绿色供应链。企业应不断完善采购标准和制度，综合考虑产品设计、采购、生产、包装、物流、销售、服务、回收和再利用等多个环节的节能环保因素，与上下游企业共同践行环境保护、节能减排等社会责任，打造绿色供应链。
企业主导与政府引导相结合。坚持市场化运作，以企业为主体，充分发挥企业的主导作用。政府通过制度改革、政策引导、信息公开和促进行业规范等方式，推进企业绿色采购。充分发挥行业协会的桥梁和纽带作用，强化行业自律。
同时，企业不宜采购过度包装及不符合回收要求或被列入“高污染、高环境风险”产品名录，以及被列入《部分工业行业淘汰落后生产工艺装备和产品指导目录》的产品。此外，也不宜采购国家限制或不鼓励生产、采购、使用的其他高耗能、高污染类产品。
怎样才能做到绿色采购?
◆采购绿色产品 绿色产品至少符合以下条件：产品设计过程中树立全生命周期理念，充分考虑环境保护，减少资源能源消耗，关注可持续发展;产品在生产过程中使用更环保的原材料，采用清洁生产工艺，资源能源利用效率高， 污染物排� | 
