在能源消费结构持续升级的今天，一家扎根于浙江、以创新为驱动、以社区场景为核心的目的地消费能源解决方案运营商——闪开，正以其独特的商业模式和扎实的社区场景运营能力，引领着行业的新一轮变革。成立十年来，在创始人陈可的带领下，闪开逐步构建起覆盖多场景的能源服务网络，展现出强劲的发展势头。

十年深耕，从充电桩破局到多元生态构建

2015年，闪开以电动自行车充电桩为切入点，通过“产品免费投放、联合运营”的创新模式，打破传统商业合作中单纯买卖的局限，与众多合作伙伴携手共进，实现资源共享、风险共担与利益共赢。凭借此模式，闪开充电桩站点数量呈指数级增长，迅速在市场中站稳脚跟，为后续发展筑牢根基。

随着国家新基建战略的推进，闪开敏锐捕捉市场新契机。依托前期成熟的商业模式以及在社区资源和服务网点上的深厚积累，果断将业务拓展至新能源充电桩领域。这一战略转型，成功盘活多年积累的社区与网点资源，实现业务的二次飞跃，从单一业务向多元化布局成功迈进。

激烈市场竞争下，闪开持续创新，推出“桩+桩+灯”组合模式，有效打通社区能源消费场景，即以电动自行车充电桩和新能源车充电桩为双轮驱动，整合节能灯资源，带动社区能源消费板块协同发展，该模式不仅更好满足社区、校园、商业场所等不同场景的能源需求，也进一步推动了“运营商-场地方-闪开”三方共赢的可持续生态。